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以翔文化建设

以翔化工安全文化建设的举措有哪些?
发布人:李玉新  发表时间:2011-05-03 浏览:

        以翔认为,安全文化建设既是一种意识形态上的文化建设,又必须建立在现实安全条件上,从文化的角度确保安全,在安全的基础上建设文化,是一种全方位的安全管理方式。

                1、领导重视,全员参与,创造安全文化环境

                        领导是企业安全文化建设的设计者、倡导者、组织者和实践者,领导者要从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全。要为企业的安全管理创造必要的物质条件和文化氛围,要使安全管理做到责任明确化,目标具体化,工作标准化,隐患整改及时化,学习经常化,奖罚评比公开化。

                        “以人为本”是科学发展观的核心,也是安全生产工作的重要指导方针和方法论。企业要坚持企业员工的利益高于一切,积极为职工在工作中营造乐观、和谐的安全环境,使他们有归属感、安全感,责任心。

                        安全文化既包括个体的安全文化,也包括群体的安全文化,因此需要全员参与。有了员工的积极参与,就能自觉执行标准化,自觉遵守安全管理规章制度,自觉维护安全生产的良好局面,从而实现从“要我安全”向“我要安全”、个体安全向群体安全的转变。

                2、制度规范,责任到人,构建安全文化基础

                        规章制度是安全文化的制度保障,是安全文化的重要组成部分,也是安全文化建立的基础。先进的思想和文化需要用制度固化下来,只有融入到制度中去,文化才会发挥出巨大的力量。

                        建立健全各类规章制度, 切实做到有章可循。作为危险化学品生产企业,对照国家安监总局颁发的关于危化品从业单位安全标准化管理规范,并结合企业的实际情况建立相应的规章制度,使操作标准化,行为规范化,决策科学化,对安全管理具有重要的指导意义。

                        从领导到管理人员,再到一般员工,包括各级领导、各个部门与岗位的安全生产责任制。尤其是把安全生产第一责任者的责任落到实处,加大责任追究力度,对严重忽视安全生产的,不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任,防止因为管理松懈和“三违”等造成事故。

                        实施安全奖惩制度和安全管理与绩效考核挂钩,将安全文化建设量化,既体现了“以人为本”的安全管理原则,又将安全管理与个人利益密切关联,有利于提高员工的安全主动性和责任感。

                3、重视教育,加强培训,提高安全文化素质

                        人的安全行为具有复杂化和个性化的特点,具有多样性和可塑性,受安全意识的调节,受思维、情感等心理活动的支配,态度、 意识、知识决定人的安全文化水平。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。要提高员工综合素质,尤其是安全文化素质,就一定要抓好企业的宣传教育工作,把提高员工的安全意识和技能培训结合起来。

                        安全教育培训的形式多样,可以通过集中培训、班组会议、板报、标语、条幅、宣传栏等方式,普及安全生产知识、方针、政策、法律、法规,并进行安全事故案例分析,增强员工的安全意识,强化员工对安全理念的理解和认同,提高员工的安全技能和素质(包括按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守),从而营造安全生产的氛围。

                4、消除隐患,预防事故,达成安全文化目标

                        安全文化建设的最终目的,是要确保人员和财产的安全,生产经营的正常进行,而安全生产,重在事故预防。

                        安全检查不仅仅包括设备的检查,也要求对安全管理人员纪律的检查。及时并及时追踪复查。同时针对企业的实际情况制定事故应急救援预案,并进行演练,对演练中发现的问题及时地进行反馈和改进,以减少发生事故时的损失和预防事故扩大。

                        安全文化既包含精神内容,也包含保证安全生产所必需的设备设施,以及一切与安全相关联的物品,例如,事故及异常报警系统、紧急停车系统、消防系统,以及职工的劳动保护用品等。设备设施建设是企业安全文化的物质基础,加强安全检查,及时发现设备设施的缺陷,并进行整改,是消除事故隐患的有效方式。

                5、寓教于乐,既“安”又“全”,增强安全文化实效

                        提高全员安全意识,必须营造一个良好的安全文化氛围,建设一个和谐的安全文化人文环境。开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是广泛地开展认同性、娱乐性、激励性、教育性活动;二是张贴安全标语和警示标志,营造潜移默化的安全氛围;三是举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、安全事故展览;四是建立光荣台和违章人员曝光台,并奖惩及时兑现;五是开展安全竞赛活动,评选安全先进个人、班组和部门。

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